| Premaster |
Revisando los conceptos para la acción directiva |
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:: Introducción a la contabilidad financiera |
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:: Entorno jurídico |
| 1ª Fase |
Administración y dirección de empresas competititvas |
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:: Gestión económica y financiera |
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- Análisis contable para la toma de decisiones |
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- Análisis económico y financiero |
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- Control de gestión y reporting |
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- Análisis de inversiones |
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- Valoración de empresas y adquisiciones |
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:: Dirección y planificación estratégica |
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- Dirección estratégica |
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- El entorno global y su influencia en los negocios |
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- Dirección y Gestión de Proyectos |
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:: Dirección efectiva de personas y equipos |
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- Liderazgo y gestión de equipos |
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- Gestión del cambio |
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- Comunicación y presentaciones eficaces |
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- Resolución de problemas y toma de decisiones |
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- Negociación |
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- Procesos para la gestión eficaz de las políticas de RRHH (selección y evaluación de personas) |
| 2º Fase |
Dirección de operaciones en entornos industriales |
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:: Introducción a la Dirección de operaciones |
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:: Planificación y Control de la Producción |
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:: Modelos y Técnicas de la Dirección de Operaciones |
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:: Optimización y Estrategias de Producción |
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:: Calidad y Excelencia Empresarial |
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:: Logística Integral y Dirección de Operaciones |
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:: Supply Chain Management |
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:: Gestión Medioambiental |
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:: Prevención de Riesgos y Seguridad Industrial |
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:: Entorno jurídico para la dirección |
| 3º Fase |
Innovación y tecnología en entornos industriales |
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:: Gestión de la Innovación y la Tecnología |
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:: Aplicaciones (sistemas de información para la dirección) |
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:: Nuevas estrategias y reingeniería de procesos |
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:: Investigación y Desarrollo |
| 4ª Fase |
Emprendimiento y acción. “Business plan” |
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Proyecto fin de master (defensa ante tribunal) |
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