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Presentación:
EL PROGRAMA del Master en Dirección de Pymes ofrece al alumno una formación completa y exhaustiva acerca de la Gestión Empresarial de una Pyme, combinando el estudio del engranaje financiero con el funcionamiento de otras áreas de vital importancia para el devenir de la PYME como los Recursos Humanos, la Gestión Comercial, Análisis de Balances, etc., completando su aprendizaje con aquellos conocimientos y pautas de conducta imprescindibles para poder realizar una gestión eficiente.

Dirigido a:
ESTÁ DIRIGIDO a profesionales de PYMES y autónomos que deseen adquirir unos conocimientos sólidos y de gran utilidad para desempeñar con éxito puestos directivos y de responsabilidad dentro de una PYME.

Metodología:
EL CONTENIDO del Master en Gestión de Pymes está estructurado en tres módulos de larga duración y tres de corta duración.

Los módulos de larga duración cuentan con una guía de estudio, objetivos de cada unidad, resumen de los contenidos, cuestionarios de autocomprobación y exámenes de evaluación a corregir por el profesor. Los de corta duración son interactivos y el seguimiento se lleva a cabo mediante una presentación en la que se interactuará con ejemplos y preguntas a lo largo del módulo. Dispondrá de:

• Tutoría personalizada: su tutor personal realizará un seguimiento de su progresión y podrá contactar con él por teléfono o correo electrónico para resolver sus dudas.
• Los mejores materiales: los manuales de ISTPB están permanentemente actualizados y revisados.
• Posibilidad de combinar la formación a distancia con la formación presencial: Durante un año desde la inscripción podrá asistir gratuitamente a los seminarios (de media jornada o jornada completa) que organice ISTPB a lo largo del año. La asistencia a estas jornadas le permitirá mantenerse al día en los temas de máxima actualidad del mercado.

Programa:
MÓDULOS DE LARGA DURACIÓN

MÓDULO 1. Dirección de finanzas

1. Introducción a las Decisiones Financieras de la Empresa
2. El departamento financiero en la empresa. Organización y Gestión Informatizada
3. La planificación financiera y los presupuestos
4. Instrumentos de Cobro y Pago
5. Gestión de Cobros y Pagos
6. Negociación con las Entidades Bancarias
7. Excedentes de Tesorería. Gestión e Instrumentos
8. Fuentes de Financiación Propia
9. Fuentes de Financiación Ajena
10. Gestión del Riesgo de Clientes. Prevención y Control de la Morosidad
11. Riesgos en la actividad financiera. Gestión de los riesgos de cambio y tipo de interés
12. Centralización de la Tesorería. Cash Pooling
13. Fiscalidad de las Operaciones e Instrumentos Financieros
14. Cálculo de Operaciones Bancarias y Financieras
15. Referencias Normativas y Normalizadoras

MÓDULO 2. Gestión y Dirección de Recursos Humanos

1. Introducción
2. Selección de personal
3. La entrevista de selección
4. Valoración de puestos de trabajo
5. La formación del personal
6. El proceso de integración
7. Lecturas de interés
8. Los sistemas de retribución
9. Habilidades directivas
10. El contrato de trabajo
11. El sistema de información de recursos humanos : Análisis de necesidades de información y estructura del sistema
12. El mediador : Figura central en la resolución de conflictos
13. Tendencias actuales en los recursos humanos
14. Apéndice normativo : Legislación aplicable
15. Glosario de términos

MÓDULO 3. Dirección Comercial y Marketing

1. Introducción y conceptos básicos
2. La dirección comercial : Funciones y entorno
3. Investigación comercial
4. La demanda
5. Comportamiento del consumidor
6. Política del producto
7. Variables del Marketing : Precio
8. Variables del Marketing : Distribución
9. Promoción y Comunicación
10. Planificación Comercial : Organización y Control. El plan de marketing
11. Variables del Marketing : Servicio
12. Economía digital y relación de intercambio
13. Comportamiento de compra de las organizaciones y la organización de las ventas
14. Apéndice normativo : Legislación aplicable
15. Glosario de términos

MÓDULO 4. Gestión empresarial

1. Fundamentos conceptuales del management
2. La dirección estratégica
3. Liderazgo y management
4. El cuadro de mando integral
5. Dirección por objetivos (DPO), valores (DPV), hábitos (DPH), y amenazas (DPA)
6. Gestión de la innovación
7. Gestión del conocimiento
8. Gestión del cambio
9. Reingeniería de procesos de negocio
10. El benchmarking como metodología de investigación de la competencia: una aproximación teórica y práctica
11. Gestión de la calidad del servicio
12. La externalización de actividades empresariales: el outsourcing y las organizaciones virtuales
13. Data Warehousing
14. Apéndice normativo: Legislación aplicable
15. Glosario de términos

MÓDULOS DE CORTA DURACIÓN

Módulo de Análisis de Balances y Estados Financieros
Módulo de Análisis Financiero de Inversiones
Módulo de Gestión Presupuestaria
Módulo de Medios de Pago Nacionales e Internacionales
Módulo de Operativa Bancaria de la Empresa
Módulo de Aplicaciones Financieras de la
Hoja de Cálculo
Módulo de Técnicas de Venta y Negociación
Módulo de Habilidades Directivas
Módulo de Presentaciones en Público
Módulo de La Entrevista de Selección

Financiación:
Financiación en 12 mensualidades directamente con el centro y sin intereses

Duración:
600 horas