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Master en Gestión de Proyectos
Tipo de curso: Presencial (Barcelona)
Idioma:- Español
Master en Gestión de Proyectos
Precio: 3.900€
Válido en:- Barcelona

Master en Gestión de Proyectos Descripción del Curso
Formar a profesionales de la Gestión de Proyectos ofreciéndoles un programa original y que incorpora los últimos estándares internacionales de la Gestión de Proyectos, mediante una visión transversal de la empresa, que permite la interacción multijerárquica e interfuncional a través de proyectos

Dirigido a:
Ejecutivos y responsables de proyectos, miembros de equipos y oficinas de proyectos, consultores e investigadores, licenciados y diplomados universitarios, estudiantes y profesionales de las distintas áreas y tipos de empresas: finanzas ventas, marketing, producción y distribución, logística, tecnología, organización, RR.HH., planificación estratégica, que desarrollen o quieran desarrollar su trayectoria en el sector de la gestión de proyectos.

Temario
El Plan de Trabajo del Proyecto. Introducción
-Características
-Relaciones con el trabajo operacional
-Relaciones con el plan estratégico
-Definiciones y glosario

La Gestiónde Proyectos
-Historia de la gestión de proyectos.
- Contexto de la gestión de proyectos: Programas, cartera, subproyectos, la oficina de proyectos

Asociaciones Relacionadas con la Gestión de Proyectos
- Estándares internacionales
-Certificaciones profesionales

Salidas Laborales de los Gestores de Proyecto
-Las limitaciones triples tradicionales
-Tiempo
-Costes
-Alcance

Las Cinco Etapas de la Gestión de Proyectos
-Inicio
-Plan
-Ejecución
-Control y monitoreo
-Cierre

Las Nueve Áreas del Conocimiento en la Gestión de Proyectos

1) Integración de Proyectos (Integration Management)
-Desarrollo del Plan de proyectos. Selección de proyectos
-Ejecución del Plan de proyectos
-Control de cambios.

2) Definición del Alcance de Proyectos (Scope Management)
-Inicio
-Plan del alcance
-Definición del alcance
-Verificación de alcance
-Control de cambios del alcance

3) Cronograma del Proyecto (Time Management)
-Definición de Actividades
-Secuenciamiento de actividades
-Estimando la duración de las actividades
-Desarrollo del cronograma
-Control de cronograma.

4) Coste y Financiación de Proyectos (Cost Management)
-Plan de Recursos. Financiación de proyectos
-Estimación de Costes
-Presupuestación de Coste
-Control de Costes.

5) TQM en los Proyectos (Quality Management)
-Plan de la Calidad
-Aseguramiento de la calidad
-Control de la Calidad.

6) Gestión de Personas (Human Resource Management)
-Plan organizacional
-Consecusión del personal
-Desarrollo del equipo.
- Equipos de alto rendimiento

7) Dirección de las Comunicaciones del Proyecto (Communications Management)
-Plan de las comunicaciones.
-Distribución de la información
-Reporte de avance
-Administración del cierre del proyecto

8) Gerencia de Riesgos (Risk Management)
-Plan de la gestión del riesgo
-Identificación de riesgos
-Análisis Cualitativo del riesgo
-Análisis Cuantitativo del riesgo
-Plan de respuesta al riesgo
-Monitoreo y Control del riesgo

9) Compras y Aprovicionamiento (Procurement Management)
-Plan de Compras
-Plan de contratación
-Petición de servicios/productos a proveedores
-Selección de proveedores
-Administración de Contratos
-Cierre de Contratos

Herramientas Informáticas. Microsoft Proyect.
-Proceso de planificación de proyectos
-Método de ruta critica
-Diagrama de Gantt
-Actividades claves de la administración de proyectos
-Adición de personal y equipamiento al proyecto
-Asignación de costos a las tareas y a los recursos
-Evaluación y ajuste de la programación
-Impresión e Informes
-Trabajo con presentación
-Seguimiento del progreso del proyecto
-Trabajo con proyectos múltiples
-Personalización de Microsoft Project
-Acerca de la copia y desplazamiento de campos, filas y columnas
-Objetos vinculados e incrustados
-Automatización del trabajo

Responsabilidad Social (RSC) en los Proyectos
-Historia
-RSC en proyectos como estrategia corporativa
-Sostenibilidad de los proyectos
-Ciudadanía corporativa
-El dilema de Goodpaster y Mathews
-Dificultades para implementar las RSC

Plan del Proyecto Final

Fecha de Inicio del Curso: 28 de Octubre 2008

Fecha de Fin del Curso: 8 de Julio 2009

Duración del Curso: Un año académico

Horario:
Martes a Jueves de 19:00 a  22.00 h

Fecha Tope de Inscripción: Hasta que se agoten las plazas

Precio: 3.900€

 
 
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