Master en Dirección de Recursos Humanos

Objetivos:

El Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid organiza una nueva edición del programa Master en Dirección de Recursos Humanos.

Los Objetivos del Programa son, entre otros, capacitar al alumno para:

- Elaborar bases estratégicas, en linea con los objetivos generales de la Empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de los RRHH.

- Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los RRHH en empresas e instituciones.

- Dominar las técnicas y herramientas mas modernas en el área de Dirección de RRHH y potenciar la capacidad de toma de decisiones.

- Adaptarse a un contexto de cambio constante que requiere una continua flexibilidad y polivalencia.

El Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid mediante un sistema pedagógico cómodo y eficaz, te aporta una formación especifica en la gestión de Recursos Humanos que te permita orientar tu actividad hacia la consecución de los objetivos de las organizaciones desde una clara ventaja competitiva.

Programa:

MÓDULO 1. Organización y Planificación de Recursos Humanos

TEMA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Organización empresarial. Estructuras, técnicas y organigramas.
TEMA 2. GESTION POR COMPETENCIAS. Las competencias. Factor de rendimiento.Perfil competencial. Operativización del perfil competencial. Personalidad y comportamiento. Proceso de evaluación. Feedback 360º
TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Organización interna de la dirección de RR.HH. Métodos de previsión de plantillas. Cálculo de Plantillas.
TEMA 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Efectos y riesgos. Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades Directivas aplicadas a la dirección por objetivos.
TEMA 5. MOTIVACIÓN. Efectos de la motivación. Técnicas de Motivación.

MÓDULO 2. Reclutamiento y Selección de RR.HH.

TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias.Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Análisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers
TEMA 4. INCORPORACIÓN Y DESVINCULACION DE LA EMPRESA.Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET.Contratos de puesta a disposición.

MÓDULO 3. Desarrollo profesional

TEMA 1. DESARROLLO DE RR.HH . Evaluación del potencial. Plan de empresa.
TEMA 2. PLANES DE CARRERA Y PROMOCION INTERNA.La gestión del conocimiento y el capital intelectual.
TEMA 3. FORMACIÓN. El plan de formación. La auditoria de formación. Formación de formadores.
TEMA 4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN. Liderazgo y clima organizativo. Inteligencia emocional. Dirección de reuniones.Comunicación interna. Planes de comunicación. Trabajo en equipo.
TEMA 5. EMPOWERMENT. Técnica. Tipologías de empowerment

MÓDULO 4. Nivel básico de Prevención de Riesgos Laborales

TEMA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD
TEMA 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
TEMA 3. HIGIENE INDUSTRIAL
TEMA 4. ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA APLICADA
TEMA 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. CONTROL DE SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS

MÓDULO 5. Relaciones Laborales I

TEMA 1. DERECHO DEL TRABAJO Y CONTRATACIÓN TEMPORAL. Tipos de contratos. Contrato a tiempo parcial. Fraude de Ley.
TEMA 2. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Bonificaciones.
TEMA 3. CONTRATOS LABORALES ESPECIALES Y CONTRATOS NO LABORALES Características. Diferenciación.
TEMA 4. JORNADA DE TRABAJO. Permisos. Horas extraordinarias. Vacaciones.
TEMA 5. SUSPENSIÓN, MODIFICACIÓN, EXTINCIÓN Y DESPIDO. Excedencias. Movilidad. Despido colectivo, disciplinario, causas objetivas.

MÓDULO 6. Gestión de Nóminas y Seguridad Social

TEMA 1. RETRIBUCIÓN. Estructura del salario. Confección de nóminas. Retenciones.
TEMA 2. INCAPACIDAD TEMPORAL. Maternidad. Confección de nóminas.
TEMA 3. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS. El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas
TEMA 4. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. Situaciones asimiladas al alta. Regímenes laborales especiales. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social.
TEMA 5. COTIZACIÓN. Deducciones de las cuotas por bonificaciones o reducciones. Tipos de Cotización. Confección de boletines de cotización.

MÓDULO 7. Política retributiva y desarrollo organizacional

TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evalua-ción y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 4. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Diagnostico de la organización. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi.
TEMA 5. TÉCNICAS PARA INTRODUCIR EL CAMBIO. Enfoques de cambio en las empresas. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Sistemas sociotécnicos.

MÓDULO 8. Gestión Estratégica de RRHH y Negociación

TEMA 1. SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RR.HH. Sistemas de Ratios. Cuadro de Mandos.
TEMA 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A RR.HH. EIS, La Gestión Documental. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos.
TEMA 3. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS. Elecciones sindicales. Convenios Colectivos. Conflictos colectivos.
TEMA 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Proceso de negociación: Normas para los documentos de negociaciación.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO