Curso de Técnico en Coaching
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-Tipo
de curso:- A distancia |
Idioma:-
Español |
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-Precio:-
Consultar |
Válido
en:- España |
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En los países industrializados existe una gran competencia en el ámbito
laboral. Las personas tienen que hacer frente a una serie de obstáculos
que, en muchas ocasiones, pueden llegar a provocar el abandono del objetivo
fijado.
Conocer los motivos y posibilidades de uno mismo, es una información decisiva
para la consecución de las metas propuestas y el éxito laboral. En este
contexto, la misión del Coach y los resultados obtenidos de su trabajo
toman un carácter de altísimo valor estratégico para la organización empresarial
y para la propia persona, por lo que los profesionales especializados
en la materia son un elemento clave para el buen funcionamiento de la
empresa.
Qué es el Coaching
El Coaching es una disciplina que consiste en un proceso de aprendizaje,
de exploración y de transformación de la persona con el objetivo de conocer
mejor las posibilidades de ésta y su capacidad para llevar a la práctica
sus planes o proyectos laborales. El técnico en Coaching ha de saber sacar
el mejor rendimiento de sus clientes para que éstos desarrollen su labor
profesional de la manera más competente.
Objetivos del
Curso de Técnico en Coaching
-Adquirir los conocimientos necesarios para iniciarse como Coach, entendiendo
el proceso de Coaching como el asesoramiento personalizado para el cambio
profesional y el desarrollo del liderazgo.
-Conocer y aplicar correctamente las herramientas y habilidades específicas
de cada una de las fases del proceso de Coaching.
-Ampliar, desde una perspectiva actualizada, los conocimientos sobre las
principales competencias del directivo para el desarrollo de sus funciones
y de sus relaciones interpersonales dentro de la organización, ambos factores
responsables, de los resultados de negocio y del éxito del Coach como
tal.
A quién va dirigido
este Curso
Este curso está elaborado para aquellas personas, vinculadas o no a la
actividad empresarial, que deseen formarse en todo lo que el ámbito del
Coach conlleva (preparación técnica, funciones y competencias...).
Salidas profesionales
Las personas que realicen el curso con éxito, obtendrán los conocimientos
necesarios para promoverse laboralmente y desarrollar esta especialidad
en el ámbito empresarial, en su vida personal, etc.
Contenido temático del Curso de Técnico en Coaching
El Plan de Formación de Técnico en Coaching está formado por 3 módulos,
en los que se distribuye el siguiente sumario de contenidos:
MÓDULO I. EL COACHING. COMPETENCIAS Y CUALIDADES DEL COACH
1. Introducción al Coaching.
Concepto de Coaching. Antecedentes históricos: la mayéutica, Platón,
y Aristóteles. Habilidades para la dirección. Relación entre Coach y Coachee.
Distinción de figuras afines: el mentoring y el counselling.
2. El Coach.
Características y cualidades del Coach. La preparación técnica. La
capacitación antropológica. Funciones y competencias del Coach. Fase de
enfoque estratégico. Fase de mejora de la gestión. Las competencias del
Coach. Tipos de Coach: interno y externo. El asesor de procesos: una forma
especializada de Coaching. La consultoría o asesoría de procesos. El asesor
de procesos: características, actitudes y aptitudes. La asesoría en los
procesos organizacional. El asesor de procesos y el Coach.
3. Errores frecuentes y evaluación del Coach.
Los principales errores. Errores del Coach. Errores del Coachee.
Errores del proceso. La evaluación del Coach.
4. La importancia de ser líder. La inteligencia emocional.
El liderazgo. El liderazgo como cualidad personal. El liderazgo como
función en una organización. La inteligencia emocional. Inteligencias
e inteligencia emocional. El origen del concepto. El proceso interno de
la emoción. Coeficiente intelectual e inteligencia emocional. Los componentes
de la inteligencia emocional. Gestión empresarial e inteligencia emocional.
Cambio organizacional e inteligencia emocional. Tipos de cambio. Gestión
de cambios planeados. Habilidades para el cambio. Liderazgo e inteligencia
emocional. Dirigir liderando. El liderazgo transformacional.
5. Motivación, cognición y otras consideraciones importantes.
La motivación. La motivación fisiológica. Las motivaciones extrínseca
/ intrínseca. La motivación y la cognición. El proceso motivacional. Teorías.
Consideraciones sobre gestión del conocimiento y equipo de trabajo. Conocimiento
individual y conocimiento colectivo. Los equipos en el aprovechamiento
del conocimiento. Clima grupal. Aprendizaje organizacional. Cultura organizacional.
Aprendizaje organizacional: aprendizaje individual. El comportamiento
del individuo en la empresa. Estrategias de cambio.
MÓDULO II. EL PROCESO DEL COACHING
1. Principios básicos del Coaching.
Fundamentos y funciones del Coaching. El arte de preguntar. El cambio,
objetivo básico. Fundamentos del Coaching para el desarrollo del liderazgo.
Aspectos importantes: roles, estilos y dudas. La esencia del modelo. Ventajas.
Herramientas y fronteras del Coaching. Las necesidades del cliente como
punto de partida.
2. El proceso del Coaching. Fases y funciones.
Fase de contacto o de introducción. El contexto y los roles. Fase
de interpretación y de concienciación del Coachee. La interpretación.
Concienciación. Fase de intervención y entrenamiento. La acción humana.
Trabajar sobre el terreno. Feedback. Los juicios. Feedback 360º. Tipos
de feedback. Coaching para aceptar el feedback. Las aperturas del proceso
de Coaching. Aperturas para el Coaching. Aperturas para el Coaching de
rendimiento. Aperturas para el Coaching de habilidades. Aperturas para
el Coaching del desarrollo. Aperturas para el Coaching de la agenda del
ejecutivo. Coaching para el cambio de comportamiento. Pasos del proceso.
Coaching para el rendimiento. Coaching estratégico. Obtención de resultados
mediante Coaching estratégico. Fases del proceso de Coaching para ejecutivos.
3. Competencias: desarrollo y descripción.
Las competencias directivas. Definición y adquisición de competencias.
Coaching directivo para el desarrollo de competencias. El Coach en el
desarrollo de las competencias. Relaciones Interpersonales. Cómo tratar
al personal. Cómo tratar a nuestros colaboradores. Normas de excelencia.
La confianza como factor para las relaciones laborales. La importancia
de respetar a las personas. Cómo afrontar los problemas humanos. Afrontar
problemas personales desde el Coaching. Autoridad, liderazgo y poder.
La autoridad. Poder y liderazgo. Toma de decisiones. Aspectos teóricos.
Velocidad de decisión desde el Coaching. La delegación. Barreras críticas
para la delegación. La administración del tiempo. Medidas para un trabajo
más eficaz. Controles y administración del tiempo. Comunicación y relaciones
públicas. Dinámica de las relaciones públicas. Los medios de comunicación
y las relaciones públicas. Formación de equipos. El proceso de integración.
MÓDULO III. ÉTICA DEL COACHING Y OTRAS
CONSIDERACIONES
1. La ética del Coaching.
Ética empresarial. Ética y oportunidad de negocio. Los valores éticos.
La confianza. Coaching y ética. La ética del directivo (Coachee). La ética
del Coach. Derechos del Coach. Código ético. Los derechos de la empresa.
Reflexiones de interés.
2. Benchmarking, Gestión del estrés y otras consideraciones.
Benchmarking. Definición del concepto. Aspectos y categorías del
Benchmarking. Metodologías. Factores críticos del éxito en el proceso
de Benchmarking. Socios del Benchmarking. El estrés como condicionante.
El estrés en el ámbito laboral. Cómo afrontar el estrés. El directivo
y el estrés. El Coach: nuestro entrenador. Otras situaciones de Coaching.
El liderazgo global. El Coaching entre la diversidad. Estrategias para
líderes promocionados. Herramientas para manejar las expectativas de su
equipo.
Con un Tutor personal
Durante todo el tiempo que dure el estudio, cuentas con el apoyo de un
tutor personal, con el que podrás contactar por teléfono, por carta, a
través del fax o del correo electrónico. También dispones de un sitio
en Internet para relacionarte con el Centro y con tus compañeros.
El diploma acreditativo
Una vez terminado el Curso y superadas todas las pruebas de evaluación
y ejercicios prácticos, con una calificación mínima de "apto", el alumno
recibirá un Diploma que acredita que ha superado con éxito el Curso de
Técnico en Coaching.
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